Спробуйте визначенні слово "стратегічне", як він ставиться до своєї ролі і своєї організації.

Це не завжди легко, чи не так? Але якщо ви не можете легко визначити, що означає бути стратегічними, як ви можете розвивати ваше керівництво і вашої організації таким чином? Спробуйте це визначення як керівної засади: осіб, груп і організацій мають стратегічне значення, коли вони думають, діяти і впливати таким чином, щоб ефективно сприяти тривалого успіху організації. Отже, як ваша організація складається?

У більш складному світі, лідери часто звертаються з проханням створити середовище, де, будучи стратегічним є пріоритетним завданням. І все ж, це занадто багато для одного лідера узяти на один, щоб бути успішним, ви повинні займатися інші. Найбільш успішні лідери зрозуміли, що вам доведеться будувати стратегічну культуру у всій організації; який схвалює зміни в той час як зміцнення розуміння та інновацій для забезпечення Сьогоднішні зміни мають право на виклики завтрашнього дня.

Розробка стратегічного лідера може допомогти. Ви почнете шляхом вивчення вашої особистої ефективності як стратегічного лідера - потім перейти на шляху покращення функціонування вашої команди і вашої організації. Ви дізнаєтеся, як керівництво поведінки вплив і керівництво стратегічних процесів. І ви дізнаєтеся, з реальним досвідом. Прогулянки дає команди-форум для розвитку навичок стратегічного керівництва - і в глибині стратегії моделювання допоможе досвід проблеми лідери стикаються в ефективній розробці та реалізації стратегії.

Результати

  • Зрозуміти, що стратегічні засоби керівництва та використовувати його в якості основи для керівництва вашого особистого розвитку, розвитку вашої команди і розвиток вашої організації.
  • Підвищіть ефективність окремих стратегічних керівництво в трьох ключових областях: стратегічне мислення, діючи рішуче і впливають на прихильність інших довгострокових стратегічних цілей.
  • Визнати, наскільки ефективною команди в організації використовувати стратегічне мислення, дії та впливати - і використовувати ці знання для покращення, як ці команди рухатися вперед організації.
  • Розуміння процесів навчання необхідно для стратегічних організацій і, як поліпшити ці процеси у вашій організації.
  • Отримати великої оцінки та зворотного зв'язку, яка включає в себе конфіденційну один на один сеанс з тренером виконавчої CCL, концентрувати увагу на окремих співробітників, груп і організаційних проблем.
  • Розробка досяжні безлічі цілей на майбутнє разом із планом по їх досягненню.

Цільова аудиторія

Верхнього рівня керівників і старших керівників, чия робота має довгострокові стратегічні наслідки для їх організацій.

Програма філософії припускає стратегію процес поширюється на всіх вищих керівників, які працюють з ключових питань бізнесу, тому вона призначена для широкого кола вищих керівників, а не тільки генерального директора та виконавчого керівництва.



Переглянути 15 інших курсів в Center for Creative Leadership »

Цей курс Кампус засновані
Start Date
Вер 2020
Вер 2020
Duration
5 Дні
Заочне навчання
Price
6,900 USD
За розташуванням
За датою
Start Date
Вер 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Вер 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Вер 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Вер 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Вер 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Січ 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Вер 2020
Кінець терміну надання заяв
Start Date
Лют 2020
Кінець терміну надання заяв

Вер 2020

Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date

Вер 2020

Location
Кінець терміну надання заяв
End Date