Як наша програма відрізняється ...

Історично склалося, що програми на робочому місці різноманітності зосереджені на створенні поінформованості та вдячність за відмінностей за ознакою раси, етнічного походження, статі та релігійних уподобань. Крім усвідомлення і розуміння є необхідність професійних навичок в міжкультурних відносинах.

Наше дослідження визначає міжкультурну перспективу бути, мабуть, найважливіший фактор необхідно враховувати при управлінні відносинами в сучасному глобальному робочому місці.

Наше дослідження ґрунтується на фундаменті, закладеному CQ піонерської Ерлі, Ang, & Tan (2006), Bucher (2008) і Лівермор (2011). У зв'язку з цим дослідження, Рідлі-Сміт (2015), описав динамічний, ітераційний модель обміну, які повинні існувати між прибульцями і їх членами культури господарів. Цей міжкультурний обмін є настільки потужним, що, при використанні, але все це гарантує взаємовигідне і корисний обмін CQ і організаційні результати. Однак, коли будь-який з ітеративних компоненти відсутні, обидва об'єкти будуть відчувати результат низької CQ і зменшеного організаційної ефективності. Таким чином, цей курс сприяє симбіотичні (SYM-Q ™) підхід до міжкультурним відносинам. Інвентаризації ЯМ-B ™ оцінює, яка з п'яти основних напрямків є найсильнішими і найслабшими. Наші навчальні програми, консультації та коучинг допоможе вам намітити курс, який збільшить вашу організаційну CQ. Члени вашої організації будуть укладати, "CQ для нас!" Існуючі дані, отримані з дослідників, перерахованих вище, вказує на те, що п'ять типів міжкультурних бар'єрів є найбільш важливі питання, на робочому місці різноманітності. Оскільки ми розглядаємо освітні стратегії є найбільш ефективними агентами в усуненні бар'єрів міжкультурних, ми пропонуємо наступні стратегії, щоб допомогти вам зосередити свої зусилля в наступних областях:

Індивідуальні фактори ідентичності

Фактори самоідентичність применшує організаційної ефективності.

FOCUS ОБЛАСТЬ 1. Роль мови, акцент, діалект і невербального спілкування між представниками різних поколінь зв'язку може створити напруженість у відносинах між менеджерами і працівниками.

FOCUS AREA 2. Роль кількох поколінь очікування в робочих відносинах

Покоління на робочому місці

Бебі-бумери
гене- Jonesers
Gen X
Millennials

Культурні чинники ідентичності

Крос-культурні зіткнення можуть перешкодити "організаційної" підгонку і асиміляції.

  1. Зона фокусування культури Intelligence (CQ) стратегії для поліпшення робочих відносин

Ролі в CQ біржі

прибульці
Члени приймаючої культури

Екологічні фактори ідентичності

Певні очікування і закономірності взаємодії продиктовані і культури.

FOCUS AREA 4. Сумісність між культурним контекстом і індивідуальної поведінки

Фактори навколишнього середовища

Герметичність проти рихлості
ієрархія
КОНТЕКСТ
напористість
час Орієнтація
прибуток Орієнтація

Спільний

Неоднозначність в описах положення і визначення завдання може затьмарити успіх.

FOCUS AREA 5. Чітко визначені очікування вакансії

Робота Ідентичність Фактори

роль Ясність
роль Новизна
Роль конфліктів Готовність брати участь в стратегії CQ є ключем до усунення міжкультурних бар'єрів та досягненню цілей підвищення продуктивності, які ви хочете.

Наша програма спрямована на досягнення розуміння культурних упереджень і як вони впливають на робочому місці чинники. Управління культури перетворень шляхом створення спільних цінностей, кодексів поведінки, а також певні фактори, що засвідчують роботу. Сприяти формуванню позитивної взаємодії, більш високу продуктивність, і менше двозначності.

Підручник курсу: Beyond цеглини і будівельний розчин: Створення ефективної Всесвітня організація (2015), доступний від Боденського Рідлі-Сміт, доктор філософії Звичайно координатор 441-239-4120 | csmith@college.bm

БМ
Доступні навчальні програми:
  • англійська

Переглянути 2 інших курсів в Bermuda College »

Цей курс Онлайн, Кампус засновані
Duration
2 - 6 Дні
Заочне навчання
Денне навчання
Price
300 USD
За розташуванням
За датою
Кінець терміну надання заяв
Кінець терміну надання заяв
Кінець терміну надання заяв
Кінець терміну надання заяв
Location
Кінець терміну надання заяв
End Date
Кінець терміну надання заяв
End Date
Кінець терміну надання заяв
End Date
Кінець терміну надання заяв
End Date