Заочна та вечірня форма Курси Стратегія Південній Америці

Стратегія

Ви можете зазвичай приймають вищі навчальні заклади, якщо ви старше 18 років. Вони регулярно викладають в університетах, коледжах і професійних установ, таких як школи мистецтв або сільськогосподарських коледжів - майже всі з яких мають свої власні сайти. Ви можете отримати широкий спектр навичок, наприклад, дипломи, ступеня бакалавра, базових ступенів і аспірантів градусів.

У майже кожному ринку є конкуренція. Один із способів побили своїх конкурентів є ефективним стратегічного планування. З майстром 'и в області стратегії, ви дізнаєтеся, як форматувати бізнес-стратегії для протидії конкуренції і підтримки і отримати клієнтів.

Якщо ви хочете розширити свої знання соціальних, культурних, адміністративних і історичних точок зору Південній Америці і Латинській світ, це континент для вас.

Заочна та вечірня форма Курси Стратегія для керівників та курси для підвищення кваліфікації: Південній Америці,. Знайди всю інформацію про університети та про програми. До зва'язку з приймальною комісією 3 кліки!

Детальніше

Стратегічне управління інноваціями

ADEN Business School
Онлайн навчання Заочна та вечірня форма February 2017 Болівія Санта-Крус Еквадор Кіто Аргентина Буенос-Айрес Домініканська Республіка Санто-Домінго Коста-Ріка Сан - Хосе Колумбія Калі Мендоса Парагвай Асунсьйон Сальвадор Сан - Сальвадор Іспанія Барселона Панама Панама Сіті Нікарагуа Манагуа Сан - Мігель де Тукуман Мадрид Богота Чилі Сантьяго Гондурас Сан - Педро-Сула Медельїн Перу Ліма Тегусігальпа Гватемала Гватемалі Мехіко + 34 більше

Економіка знань, як це було визначено Пітера Друкера та інших, створює безпрецедентні проблеми для компаній і організацій. Одним з основних напрямків, на яких бізнес-моделі на основі цієї нової епохи є нововведенням, складний і багатовимірний явище. З цієї точки зору, стратегічне управління інноваціями в результаті здатності компанії, щоб побудувати ... [+]

. Економіка знань, як це було визначено Пітера Друкера та інших, створює безпрецедентні проблеми для компаній і організацій. Одним з основних напрямків, на яких бізнес-моделі на основі цієї нової епохи є нововведенням, складний і багатовимірний явище. З цієї точки зору стратегічного управління інноваціями, в результаті здатності компанії створити культуру інновацій, які можуть створювати цінності регулярно винаходити свій власний бізнес-модель, пристосовуючись до постійно мінливих умов і впровадження інновацій додаткових замовлень , розвитку і / або руйнівними. Він несе відповідальність за водіння команди створюють внутрішні умови для такої політики - результат бачення і консенсусу місії - правильно зрозумілі і засвоєні через відповідні процеси комунікації. Інновації можуть відбуватися в кілька етапів всередині і за межами компанії (Доблін модель). Ця пропозиція теоретико-практичне орієнтований розвиток загальних і системних навичок для того, щоб інтегрувати інновації в організаційній культурі в якості стратегічної вісі для створення вартості в бізнес-моделей і стратегій для розвитку і зростання компаній і організацій. Майстерність цієї конкуренції тісно пов'язана з іншими загальними вміннями, які розглядаються в розробці програм, таких як творчість, фокус на якість, управління проектами, орієнтацією досягнення, підприємництва, вирішення проблем, прийняття рішень, орієнтація навчання, робота в команді і лідерство. Цілі По завершенні завершена, учасник досягти наступних цілей передачі: Випереджальних процеси визначення інноваційної політики для створення вартості відповідно до стратегій розвитку компанії, від виявлення і виявлення причин, можливості, потреби і динамічні вимоги, що випливають із взаємодії організаційних контекстах і реальністю ринки і середовища втручання, як для малого і середнього бізнесу і міжнародних корпорацій та інших організацій. Дизайн, систематизувати і розвивати процеси, системи, продукти та / або послуги, що відповідають інноваційної політики і стратегії сформульовані і розроблені для задоволення внутрішніх та зовнішніх вимог і скористатися можливостями, визначених, оцінки того, як вони будуть впливати на можливі інновації і люди, організації та контекст втручання шляхом виявлення ризиків і вигод. Обгрунтуйте, планувати і здійснювати компоненти інновацій відповідно до відповідної політики та стійкості організації, впровадження інновацій, які впливають на різні системи, процеси, продукти, послуги та результати і завдання як особисті, організаційні та як в контексті втручання, моніторингу та оцінки прогресу стабільно і результатів. одержувачі старшого і управлінського персоналу малих та середніх країн Латинської Америки і міжнародних компаній. науковий зміст МОДУЛЬ 1: С інноваційної стратегії творча іскра МОДУЛЬ 2: На шляху до культури інновацій Модуль 3 Управління інноваційного процесу МОДУЛЬ 4: Практика інновацій [-]

розширення курс дизайн мислення

IED – Istituto Europeo di Design Sao Paulo
Навчання в університеті / на кампусі Заочна та вечірня форма 36 часів April 2017 Бразилія Сан-Паулу

Кисневмісних корпоративної структури з використанням бізнес-моделі за допомогою дизайну, який звертається дійсно інноваційної культури в процесі створення і управління (Design Thinking). [+]

Ця програма є по-португальськи Викладав Кисневмісних корпоративної структури з використанням бізнес-моделі за допомогою дизайну, який звертається дійсно інноваційної культури в процесі створення і управління (Design Thinking). Починає: Вересень Будні: 3-й ярмарки Час: 19ч-23ч Час завантаження: 36г Мета: Оксигенированную корпоративну структуру за допомогою бізнес-моделі за допомогою дизайну, який звертається до дійсно інноваційної культури в процесі створення і управління (ПОДУМАЙТЕ Design). Інновації пов'язані, щоб побачити світ як він є, але як це могло бути. Думка про конструкції в якості стратегічного інструменту, орієнтована на інновації, що є життєво важливим і відіграє все більш важливу роль в повсякденній діяльності. Зміст: - Дизайн Панорама зосереджені на компанії, які використовують дизайн, як інновації; - Що Дизайн Мислення? - Дизайн людиною в центрі - досвід споживача - Розробка технологічного процесу мислення в бізнесі - вправи Прикладні Дизайн Мислення і дизайн Кворум: Формування класів і початок курсів залежить від кворуму, щоб забезпечити кращий досвід для всіх учасників. СВУ ІП залишає за собою право перенести або скасувати курс, якщо ви не отримаєте кворум. Координація: Халк Giannelli Халк Giannelli формується на факультеті промислового дизайну (дизайн) FAAP в 2000 році, за спеціальністю промисловий дизайн в IED - Європейський інститут дизайну ді (2012). Засновник HULKdesign - розробка продуктів і процесів (2012). Засновник партнером nodesign (2000-2009), менеджер з розвитку нових концепцій / проектів. Переможець численних нагород, таких як Idea, MCB, IF і Sansung. В даний час читає лекції та семінари в області інновацій. Спеціаліст проаналізувати проект точки зору його виробничого ланцюжка від видобутку сировини до доставки клієнту, використовуючи загальні аналітичні інструменти в системах управління, як PBS, Benchmark, графіці, серед інших. [-]

розширення триваючого стратегічного дизайну

IED – Istituto Europeo di Design Rio de Janeiro
Навчання в університеті / на кампусі Заочна та вечірня форма 60 часів March 2017 Бразилія Ріо-де-Жанейро

Мета курсу полягає у заохоченні критичного мислення та творчих та архітектурних можливостей дизайну, використовуючи Стратегічний дизайн як інструмент. [+]

. Ця програма є по-португальськи Викладав Заохочуйте критичне мислення і творчий потенціал і архітектурний дизайн, використовуючи Стратегічний як бізнес-інструмент. 4 Група стратегічного дизайну Дата початку: березень Уроки: понеділок і середа - 19:30 в 22:30 Час роботи: 60 годин Португальська мова Опис і цілі: Мета курсу полягає у заохоченні критичного мислення та творчих та архітектурних можливостей дизайну, використовуючи Стратегічний дизайн як інструмент. Методологія є інтерактивним і спільним, віддаючи пріоритет, щоб зосередитися на дослідженнях, відображення нових можливостей та концепції. Класи будуть викладатися професіоналами з досвідом визнаних на ринку, які принесуть дані від реальності агентств, клієнтів і великих справ. Ідея полягає в тому, щоб дати студентам проблеми, досвід і можливості, пов'язані з дизайн, інновації та стратегічного дизайну. Цільова аудиторія: Професійний дизайн, архітектура, реклама та суміжних областях. Необхідні умови: Знання про дизайн та вищої освіти. Теми курсу: Стратегічний курс дизайн слід методології інноваційного процесу через дизайн мислення. Модуль 1: Розуміння - Конструкція корпусу Стратегія. - Інновації. - Проектування, Дизайн мислення і стратегічний. Модуль 2: План - Технічних досліджень і досліджень. - Методології і процеси стратегічного дизайну. - Знаючи агентство стратегічного дизайну. - Стійкість у розвитку та практиці в проектах. - Брендинг і стратегічний. - "Вікна стратегічний": Зустрічі із запрошеними фахівцями, які працюють в різних областях, таких як: Креативна економіка, політика, спрямовані на заохочення дизайн, Crowndfunding, мобільність, освіти та служби дизайну. Модуль 3: в.о. Керуючись мультидисциплінарної команди, студенти будуть заохочувати до проведення проекту за методологією дизайну мислення. Семінари будуть теоретична і практична, використовуючи принцип навчання на практиці. Що студент буде вчитися? - Нові способи дивитися і думати, використовуючи Стратегічний дизайн як інструмент проектування. - Концептуалізації, розробки, проектування та спілкуйтеся інноваційні ідеї. - Подивіться уважно на своїх функцій і можливостей, розвиток навичок і ставлення до професійної автономії. - Нова мережа людей, відкритих для переговорів і дискусій з проектування, стратегії та інновацій. - Знання і практика проектування мислення методології. Координатор: Даніель Пан Даніель Пан має вчений ступінь в галузі промислового дизайну та дизайну продукту з UFRJ і з великим професійним досвідом на підприємствах і в великих проектних організацій. Сьогодні партнер і керівник дизайн в Crama стратегічного дизайну. Управляє мультидисциплінарних команд у стратегічних дизайн-проектів, орієнтованих на інновації: середовищах, виставки, магазини, моделі франчайзингу, меблів та упаковки для таких клієнтів, як Hi, метро Ріо, O Globo, Diageo, Долина, Ipiranga, Rio2016, Sonangol і Технос. * СВУ Ріо залишає за собою право перервати курс, якщо ви не отримаєте кворум. [-]