Заочна та вечірня форма Курси Стратегія Парагвай

Стратегія

Ви можете зазвичай приймають вищі навчальні заклади, якщо ви старше 18 років. Вони регулярно викладають в університетах, коледжах і професійних установ, таких як школи мистецтв або сільськогосподарських коледжів - майже всі з яких мають свої власні сайти. Ви можете отримати широкий спектр навичок, наприклад, дипломи, ступеня бакалавра, базових ступенів і аспірантів градусів.

У майже кожному ринку є конкуренція. Один із способів побили своїх конкурентів є ефективним стратегічного планування. З майстром 'и в області стратегії, ви дізнаєтеся, як форматувати бізнес-стратегії для протидії конкуренції і підтримки і отримати клієнтів.

Дивлячись на сприятливе місце, щоб жити або вчитися в Південній Америці? Чому ви думаєте, що далі! Приїжджайте в Парагваї і насолоджуватися помірним і субтропічним кліматом країни, а вам вчитися на якісні курси в Національному університеті Асунсьйона, Університет Americana, і Автономного університету Асунсьйона серед інших провідних установ.

Заочна та вечірня форма Курси для керівників та курси для підвищення кваліфікації: Парагвай. Знайди всю інформацію про університети та про програми. До зва'язку з приймальною комісією 3 кліки!

Детальніше

Стратегічне управління інноваціями

ADEN Business School
Онлайн навчання Заочна та вечірня форма February 2017 Парагвай Асунсьйон

Економіка знань, як це було визначено Пітера Друкера та інших, створює безпрецедентні проблеми для компаній і організацій. Одним з основних напрямків, на яких бізнес-моделі на основі цієї нової епохи є нововведенням, складний і багатовимірний явище. З цієї точки зору, стратегічне управління інноваціями в результаті здатності компанії, щоб побудувати ... [+]

. Економіка знань, як це було визначено Пітера Друкера та інших, створює безпрецедентні проблеми для компаній і організацій. Одним з основних напрямків, на яких бізнес-моделі на основі цієї нової епохи є нововведенням, складний і багатовимірний явище. З цієї точки зору стратегічного управління інноваціями, в результаті здатності компанії створити культуру інновацій, які можуть створювати цінності регулярно винаходити свій власний бізнес-модель, пристосовуючись до постійно мінливих умов і впровадження інновацій додаткових замовлень , розвитку і / або руйнівними. Він несе відповідальність за водіння команди створюють внутрішні умови для такої політики - результат бачення і консенсусу місії - правильно зрозумілі і засвоєні через відповідні процеси комунікації. Інновації можуть відбуватися в кілька етапів всередині і за межами компанії (Доблін модель). Ця пропозиція теоретико-практичне орієнтований розвиток загальних і системних навичок для того, щоб інтегрувати інновації в організаційній культурі в якості стратегічної вісі для створення вартості в бізнес-моделей і стратегій для розвитку і зростання компаній і організацій. Майстерність цієї конкуренції тісно пов'язана з іншими загальними вміннями, які розглядаються в розробці програм, таких як творчість, фокус на якість, управління проектами, орієнтацією досягнення, підприємництва, вирішення проблем, прийняття рішень, орієнтація навчання, робота в команді і лідерство. Цілі По завершенні завершена, учасник досягти наступних цілей передачі: Випереджальних процеси визначення інноваційної політики для створення вартості відповідно до стратегій розвитку компанії, від виявлення і виявлення причин, можливості, потреби і динамічні вимоги, що випливають із взаємодії організаційних контекстах і реальністю ринки і середовища втручання, як для малого і середнього бізнесу і міжнародних корпорацій та інших організацій. Дизайн, систематизувати і розвивати процеси, системи, продукти та / або послуги, що відповідають інноваційної політики і стратегії сформульовані і розроблені для задоволення внутрішніх та зовнішніх вимог і скористатися можливостями, визначених, оцінки того, як вони будуть впливати на можливі інновації і люди, організації та контекст втручання шляхом виявлення ризиків і вигод. Обгрунтуйте, планувати і здійснювати компоненти інновацій відповідно до відповідної політики та стійкості організації, впровадження інновацій, які впливають на різні системи, процеси, продукти, послуги та результати і завдання як особисті, організаційні та як в контексті втручання, моніторингу та оцінки прогресу стабільно і результатів. одержувачі старшого і управлінського персоналу малих та середніх країн Латинської Америки і міжнародних компаній. науковий зміст МОДУЛЬ 1: С інноваційної стратегії творча іскра МОДУЛЬ 2: На шляху до культури інновацій Модуль 3 Управління інноваційного процесу МОДУЛЬ 4: Практика інновацій [-]