Стратегія курси в Брюссель - тут Пошук курсів і короткострокових курсів з Стратегія в Брюссель

Стратегія курси в Брюссель.Знайти курсів і короткострокових курсів з Стратегія в Брюссель

Стратегія

Ви можете зазвичай приймають вищі навчальні заклади, якщо ви старше 18 років. Вони регулярно викладають в університетах, коледжах і професійних установ, таких як школи мистецтв або сільськогосподарських коледжів - майже всі з яких мають свої власні сайти. Ви можете отримати широкий спектр навичок, наприклад, дипломи, ступеня бакалавра, базових ступенів і аспірантів градусів.

У майже кожному ринку є конкуренція. Один із способів побили своїх конкурентів є ефективним стратегічного планування. З майстром 'и в області стратегії, ви дізнаєтеся, як форматувати бізнес-стратегії для протидії конкуренції і підтримки і отримати клієнтів.

З вищою освітою при верхньому рівні в самій системі освіти Бельгії, уряд приділяти більше уваги, щоб переконатися, що життя учнів зроблено якомога простішим за рахунок кредиту і грантів програм. Вони пропонують спонсори для іноземних студентів з бідних і вразливих сімей, які хотіли б навчатися в цій країні.

Для тих, хто хоче просувати свої освіти, Брюссель пропонує широкий вибір, де навчатися. Кращі університети як Університет Вільного Брюсселя і Брюссельського вільного університету базуються тут.

Стратегія курси в Брюссель - Пошук курсів і короткострокових курсів з Стратегія в Брюссель. Вся інформація тут!

Детальніше

бізнес-стратегія для менеджерів

MCE Management Centre Europe
Навчання в університеті / на кампусі Стаціонарна форма навчання 4 дні January 2017 Бельгія Брюссель

Як стратегія генерується у вашій організації, і як ви можете внести свій внесок в якості менеджера? Краще стратегічне розуміння і планування призводить до більш точної оцінки майбутніх можливостей, розумніші розподілу ресурсів, [+]

Стратегія курси в Брюссель - Курси. Менеджери середньої ланки Навіщо брати участь цю програму? Як стратегія генерується у вашій організації, і як ви можете внести свій внесок в якості менеджера? Кращі стратегічне розуміння і планування призводить до більш точної оцінки майбутніх можливостей, розумніші розподілу ресурсів, і більш високих шансів на створення довгострокової вартості. Можливість планувати на майбутнє часто є необхідною умовою для висування на більш високому відповідальності. Бізнес-стратегія для менеджерів оснащує зростання менеджерам інструментів і методик, які вони повинні зрозуміти, як розробити і впровадити ефективний стратегічний бізнес-план, вирівняну з корпоративною стратегією. ВООЗ має бути присутня? Цей семінар призначений для керівників середньої ланки і старших менеджерів середньої ланки, які повинні розуміти бізнес-стратегії і застосовувати стратегічних рішень, щоб поліпшити їх продуктивність і підготуватися до більш високої відповідальності. Як ви будете користуватися? В результаті участі у цьому семінарі, ви зможете краще: Зрозуміти обгрунтування та інструменти за успішних бізнес-стратегій Зробити кращі рішення, які створюють довгострокову вартість Застосувати стратегічне мислення і планування у вашому відділі Включити план успішного розгортання і виконання в вашої стратегії Розташуйте себе за високий відповідальності Що ви будете вчитися і практикувати? Перед майстерні, ви будете збирати інформацію про ваш корпоративної стратегії і стратегії вашого підрозділу. Ви також підготувати інформацію про стратегічних та оперативних питань, з якими стикаються вашої корпорації та пристрої. Ви не будете змушені ділити будь конфіденційні дані з іншими учасниками, але ви повинні прийти в майстерню, оснащеного цієї інформації для власного відображення і самостійного застосування в навчанні. У ході семінару ви дізнаєтесь, за допомогою інтерактивних презентацій, тематичного дослідження, приклади бізнес, взаємодія і дискусії зі своїми однокурсниками і додатки на ваш бізнес-ситуації: Стратегічні навички мислення і планування Принципи успішного довгострокового стратегічного планування Процеси стратегічного планування та огляди Моделі галузевого аналізу і критерії прийняття рішень .... Каскадні процеси розгортання та Рамки виконання успішної стратегії 1 день - Стратегія концепції, процеси та навички Яка стратегія? Стратегічне завдання, стратегічне мислення та навички стратегічного планування Основні етапи процесу стратегічного управління Основні компоненти стратегії та її зв'язку Рівні стратегії в організації День 2 - Стратегічний аналіз Аналіз умов навколишнього середовища Сценарій планування Споживча цінність пропозицію Бізнес-моделі Аналіз галузі Вартість Криві Ланцюжка створення вартості Ключові компетенції День 3 - Стратегічні альтернативи і вибір Стратегічний аналіз питань (застосування SWOT визначити цілі) Загальні стратегії Конкурс профілювання Створення стратегічних альтернатив Критерії рішення Відображення Стратегія і стратегічне управління День 4 - Реалізація свою стратегію Оцінюючи стратегію і план Визначення дії, заходи і розгортання Каскади та огляди Пом'якшення проти головних причин невдач реалізації стратегії Організаційно модель вирівнювання Спілкування план для всіх зацікавлених сторін Планування дій Протягом семінару, ви будете працювати на тематичних досліджень, і ви будете обмінюватися з іншими прикладами з досвіду, що дозволить вам зібрати ідеї і зробити особисті рішення про те, як застосовувати стратегічне мислення і стратегічне планування в поточних і майбутніх сфер відповідальності, а також а для себе. [-]

стратегічне керівництво для топ-менеджерів

MCE Management Centre Europe
Навчання в університеті / на кампусі Стаціонарна форма навчання 4 дні March 2017 Бельгія Брюссель

Ви зіткнулися з проблемою лідерства. Ваша організація повинна приймати стратегічні коригування, або, можливо, прийняти нове стратегічний напрям, і це означає, що зміна для багатьох людей. [+]

Старші менеджери Навіщо брати участь цю програму? Ви зіткнулися з проблемою лідерства. Ваша організація повинна приймати стратегічні коригування, або, можливо, прийняти нове стратегічний напрям, і це означає, що зміна для багатьох людей. Ви не знаєте, як ви збираєтеся, щоб люди по всій організації діяти разом залежно від стратегії і досягнення поставлених цілей. Те, що ви, як лідер повинен зробити, щоб вирівняти свій народ, отримати їх бай-ін, отримати стратегія реалізується, і зміцнити відносини і поведінки, які сприяють бездоганне виконання? ВООЗ має бути присутня? Керівники, які ведуть зміни та реалізації стратегії в своїх компаніях. Вони повинні вирівняти кілька рівнів, підрозділів і місця для досягнення стратегічних цілей. Як ви будете користуватися? В результаті участі у цьому семінарі, ви зможете краще вести реалізацію стратегії та зміни. Ви будете мати план для вирівнювання своїх людей, щоб доставити на споживчої цінності пропозиції. Що ви будете вчитися і практикувати? Це гнучка майстерня, постійно оновлюється по мірі зміни бізнес-тенденції, і доводять до заклопотаності кожної групи учасників. Час буде виділено кожен день протягом рівний-рівному коучинг, де учасники можуть поділитися проблемами та досвідом. Багато учасників набули цінний вирішення складних проблем за цим методом. Перед майстерні, ви зможете: Заповніть довідкову читання на ключових понять Підготовка дуже короткий тематичне дослідження про реальний стан лідерства і прийти в майстерню готові обговорити його Збирати будь-яку керівну або поведінкові зворотного зв'язку ви отримали у вашій компанії Ви будете використовувати ці, щоб допомогти вам думати про свій план дій керівництва Модуль 1 - Почніть з чіткої стратегії Цей модуль присвячений налаштуванні контекст для керівництва. Теми включають: Глобальні тенденції: світ змінюється, які зміни ви повинні управляти? Елементи чіткої стратегії Значення клієнтів Пропозиція в центрі місії, бачення і стратегії, Як ваші клієнти відчувають вашу компанію, і чому це відбувається? Наслідки споживчу цінність пропозиції для Лідерство - Лідерство MCE для моделі реалізації Стратегії Створення чіткого плану реалізації стратегії - «Стратегія дім" Оформлення стратегія ясна і спілкування його таким чином, люди можуть зрозуміти, купити в, і знаю, що робити Сегментування свої зацікавлені сторони і пошиття вашої стратегії комунікації Модуль 2 - Зіставте Процеси і люди до стратегії Ви будете виглядати на жорстких систем в компанії, які впливають переконання і поведінку людей. При зміні стратегії, ці речі повинні занадто змінюватися в підтримку стратегії; в іншому випадку, ви не отримаєте на зміну поведінки ви хочете. Що допомагає людям діяти на підтримку стратегії, і які блокує їх, або підштовхує їх робити щось ще? Що ви можете зробити про нього? Показники продуктивності Установка правильного КПЕ Мети каскадні Системи управління Продуктивність Індивідуальне управління продуктивності Вирівнювання компенсації та винагороди систем Процеси і структура Кращі конструкції для різних стратегій Різні методики бізнес-процесів Вдосконалення бізнес-процесів Зберігання речей прості Використання Net Promoter Score для вимірювання лояльності клієнтів - ключовий показник продуктивності і водій поліпшення процесу, щоб доставити цінність для клієнта Застосовуючи до вашої власної ситуації Модуль 3 - Тебе як лідер Ви будете фокусуватися більше на «м'яких» систем в компанії - як цінностей, моделей поведінки і культури допомогти або пошкодити стратегії реалізації? Ваш особистий стиль і як ви можете використовувати його, щоб вирівняти свій народ? Талант, компетентність і менталітету, необхідні для різних стратегій Реалізація нової стратегії в програми управління змінами Роль топ-команді у визначенні приклад Створення коаліцій для зміни Ваш стиль керівництва та поведінки Зразкові методи керівництва Мотивація різні команди і організації Модуль 4 - Отримання в дії Ви скомпілювати навчання в особистому плані дій щодо реалізації на поверненні, повідомив по зворотного зв'язку від майстерні посередника і від ваших колег. Практика спілкування план реалізації, як ви б ваш персонал Як зробити дієві стратегії Управління складності, масштаби і темпи Керування кількома проектами і встановлення пріоритетів Управління ризиками в реалізації [-]

Звичайно - критичне аналітичне мислення

EIUBS: Europe Innovation Business School
Онлайн навчання Заочна та вечірня форма 6 тижнів September 2017 Бельгія Брюссель

Розвиток критичного організаторські здібності аналізу складних бізнес-задач, формулюючи рішення з використанням методології CAT і навчання розвивати аргумент [+]

Стратегія курси в Брюссель - Курси. Розвиток критичного організаторські здібності аналізу складних бізнес-задач, формулюючи рішення з використанням методології CAT і навчання розвивати аргумент з метою отримати підтримку від зацікавлених сторін. Випускники та студенти МВА шукає Кар'єра в будь-яких галузях управління. Працюючих фахівців і сім'ї власників бізнесу, дивлячись на підвищення ефективності бізнесу. Інтернет-курс з управління Тривалість: 6 тижнів / 60 годин зусилля. Плата: Євро 250. Робота проекту (за бажанням): 4 тижні: Євро 125. У поєднанні плата: Євро 260 Когорта починається 1 і 15 числа кожного місяця. [-]

курс - даних, аналітика та рішення

EIUBS: Europe Innovation Business School
Навчання в університеті / на кампусі Стаціонарна форма навчання 8 тижнів September 2017 Бельгія Брюссель

Розвиток критичного організаторські здібності для використання Analytics в бізнес-рішень і підвищенню ефективності [+]

Розвиток критичного організаторські здібності для використання Analytics в бізнес процесі прийняття рішень та підвищення продуктивності. Інструменти: Excel і R Випускники та студенти МВА шукає Кар'єра в: - MIS - Маркетинг - Бізнес-аналітика. Працюючих фахівців і сім'ї власників бізнесудивлячись на підвищення ефективності бізнесу. Інтернет-курс з управління Тривалість: 8 тижнів / 100 годин зусиль. Плата: Євро 310. Робота проекту (за бажанням): 8 тижнів Євро 190. У поєднанні плата: Євро допомоги 450. Merit основі розміщення на завершенні роботи над проектом. Когорта починається на 1 і 15 числа кожного місяця. [-]